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怎么开口,以及要付什么代价

怎么开口,以及要付什么代价。这一套不讲「会不会做人」,只讲三件事:这件事该不该说、话具体怎么说、说完关系要付多少。 每条都给三句可以直接抄走的话,也写明它什么时候会失效。

73 条处境按你所在的地方分,从室友用了你的充电器,到辞职那天怎么开口,一条对应一种具体的场面。 不要求你记住框架,只要求你在遇到那一刻时,能翻到一行能用的原话。

  • 73条处境
  • 9章
  • 21条是「直接说」
  • 13条会伤到关系

为什么这里只写开口那一刻不讲修养,讲下一步

很多讲处世的内容停在两句正确的话上:要真诚,要换位思考。这两句都对,但明天早上你站在他工位旁边,还是不知道第一句说什么。 真正卡住人的不是道理,是那一句话怎么起头、说到哪停。

所以这里每一条都写到能用:有时间点(今晚十点前)、有原话(可以直接改两个词发出去)、有下一句(他否认、推回来、翻脸、不回,各自怎么接)。 看完不需要记住什么框架,遇到事的时候翻到一行就够。

另一半是代价。只劝你去说、不管后果,是这类内容最常见的问题。这里每一条都标了关系成本,有的条目明写着「这句话说出去,这段关系就回不去了」。 看完觉得不划算,那就先不说——这也是一种处理,而且常常更划算。

点开一条,你会看到八段不是八股,是八件不同的事

  • 处境一段具体到能对上号的场景,带你回到那一刻。
  • 到底要解决什么把「心里不舒服」翻成一件可判断的事。
  • 为什么这么说有效这句话把什么责任还给了对方,消除了哪一处模糊。
  • 先做什么三到四步,每步一个动作,带时间点。
  • 可以怎么说三句:当面直说、留个台阶、发文字用。
  • 对方不接怎么办他否认、推回来、情绪升级、干脆不回,分别怎么接。
  • 最容易做错的三件事话太软、话太硬、干脆不说,各自的下场。
  • 代价与红线说出口花掉什么,什么情况下这套不适用。

怎么用这一套三步,十分钟

  1. 先对处境,不对标签。读「遇到的情况」那一段,能对上号再看下去;对不上号就换一条,不要硬套。
  2. 抄一句话,改两个词。「可以怎么说」是给你改的,不是给你背的。把时间和称呼换成你的,语气按你和对方的关系调。
  3. 先看代价,再决定说不说。每条都写了花掉什么。看完成本觉得不划算,那就先不说——这也是一种处理。

9 章,按你所在的地方分

四个常被问到的问题决定要不要照做之前,先看这四条

照这里说的做,对方会同意吗?
不一定,而且这里不承诺。同一句话对不同的人有不同的结果,取决于你们之前发生过什么、他能承受多大的直接。这些说法只保证一件事:不主动把事激化,也不让你替对方承担他的那部分责任。
可以直接复制那三句话吗?
可以,但建议改两个词:时间和称呼。原句里的「今晚十点」「这周三之前」是你的筹码,换成你真实的期限才有用;称呼也要跟着关系调,叫「老师」和叫「哥」说同一句话,意思不一样。
为什么有的条目关系成本标着「高」还建议说?
因为有些话本来就要付代价才说得出去,比如退出一个一直在消耗你的合作关系。标出成本不是劝你别说,是让你在说之前就知道要花什么,而不是说完再后悔。反过来,成本低的条目也不等于必须说——不说有时更省。
这里和「怎么变得会说话」那一类内容有什么不同?
那里多半在讲你这个人应该变成什么样,这里只关心这一件事怎么办。所以没有打分、没有星级、没有推荐指数,也不猜对方「其实是想干什么」,只按他说了什么、做了什么来处理。

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